2024年8月20日，上海申康醫(yī)院發(fā)展中心組織諸位專家及行業(yè)領導蒞臨我司，對我司承接的上海兒童醫(yī)學中心國家兒童醫(yī)學中心項目、上海市第十人民醫(yī)院腫瘤精準診療中心項目、上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院消化道腫瘤臨床診療中心項目財務監(jiān)理工作進行檢查、指導。我司副總韓愛民、造價一部部門經理翟建飚、造價四部部門經理虞海彥，以及項目財務監(jiān)理組萬云、朱月、李亞珍等同志代表公司分別對各項目做財務監(jiān)理工作匯報。

工作匯報國家兒童醫(yī)學中心

項目財務監(jiān)理組萬云針對上海兒童醫(yī)學中心國家兒童醫(yī)學中心項目我司所做的財務監(jiān)理工作中內部控制的有效性、預算執(zhí)行情況、存在的重難點以及為項目優(yōu)化方案節(jié)約成本等方面進行詳細的分析、總結。

本項目批復總建筑面積 99799㎡，批復項目投資概算為 100028.89 萬元。我司于 2020 年 9 月受上海市財政局及上海申康醫(yī)院發(fā)展中心的委托，對上海兒童醫(yī)學中心國家兒童醫(yī)學中心項目實施財務監(jiān)理工作，近4年來，我公司積極響應委托方要求，形成了一些列工作體系。

截至 2024 年5月底，本項目累計完成投資120028.89萬元，目前本項目已經于24年5月完成五方驗收工作，目前項目投資可控。截至2024年7月31日，本項目累計收到資金95285.5671萬元，累計資金到位率79%。

項目投資控制成果

1)    對投資預判的前瞻性、合理性進行分析，如總包清單招標時將鋼筋搭接、鋼筋接頭、措施鋼筋列入總包投標綜合單價中，此部分不計算工程量。

2)    本項目物流系統(tǒng)，根據醫(yī)院實際使用管理需求，原有醫(yī)院站點由20系統(tǒng)優(yōu)化至7系統(tǒng)，物流工程概算金額為800萬元，預計結算金額為320萬元，節(jié)約480萬元。

3)    分階段結算價低于概算價節(jié)約了一定的費用（工程樁結算價2294萬元、圍護樁結算價7587萬元、地下結構結算價15139萬元、地上結構結算價8857萬元），完成分階段結算及網上分階段備案工作，待項目結算全部完成后，再配合業(yè)主完成總竣工結算備案。

工作匯報消化道腫瘤臨床診療中心

項目財務監(jiān)理組朱月針對上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院消化道腫瘤臨床診療中心項目我司所做的財務監(jiān)理工作中更有效地控制投資，跟蹤項目進度等方面進行詳細的分析、總結。

本項目批復總建筑面積60000平方米，批復項目投資概算為88510.9萬元。我司于2019年11月受上海申康醫(yī)院發(fā)展中心委托，對上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院消化道腫瘤臨床診療中心項目實施財務監(jiān)理工作。近五年來，我司積極響應委托方要求，努力做好財務監(jiān)理工作，形成了一套完成的工作體系。

截至目前，根據審批的已完成工作量月報及實際已發(fā)生的其他費用，本項目累計完成投資67212.1149萬元。2024年8月底計劃完成五方驗收。截至目前，本項目資金到位合計為58298.2000萬元，占項目投資65.87%。

通過長期積累的項目經驗，對本項目進行全盤把控，同時也會運用到后續(xù)醫(yī)院項目控制中。

本工程創(chuàng)優(yōu)目標：確保市優(yōu)質結構，獲得金鋼獎，確保白玉蘭獎，創(chuàng)魯班獎。其中魯班獎工程是國家優(yōu)質工程，是我國建筑行業(yè)質量的最高榮譽。目前已獲得優(yōu)質結構，也獲得金鋼獎。后續(xù)創(chuàng)優(yōu)評獎仍在進行中。

工作匯報十院腫瘤精準診療中心

項目財務監(jiān)理組朱月針對上海市第十人民醫(yī)院腫瘤精準診療中心項目我司所做的財務監(jiān)理工作進行分析、總結，旨在通過以往積累的項目經驗，有效地控制投資，對本項目進行全盤把控。

本項目于2024年6月5日經上海市發(fā)展和改革委員會批復。批復拆除總建筑面積11875平方米，新建總建筑面積103107.6平方米，批復項目總投資129306.42萬元。

基于本項目目前處于總包尚未招標的情況，該階段批復概算金額、財務監(jiān)理審核后的符合性概算金額、目標成本金額一致，待總包招標完成后將調整下一階段的目標成本報告。同時，我司注重財務監(jiān)理資料管理，并定期出具財務監(jiān)理意見書、月報、季報專題報告。

為深入貫徹執(zhí)行《關于強化市級醫(yī)院基礎建設項目投資控制關鍵環(huán)節(jié)工作要求的通知》的精神，確?？裳信鷱秃?，項目投資得到有效管理與控制，我司就本項目在可研批復后的投資控制情況進行分析，旨在為本項目的投資管理工作提供有力支持，確保項目在概算批復內高效推進。我司提出第一個節(jié)點投資控制匯報方案需各參建單位共同努力，財務監(jiān)理單位將全力配合本項目的工作，實現項目效益最大化。

業(yè)務檢查及探討

匯報結束后，諸位專家及行業(yè)領導對三個項目資料進行查閱核驗，就某些問題進行提問并展開熱烈討論，項目組成員也傾聽給出的建議，反省項目中考慮不全的方面。

此次選取了項目竣工、項目實施中、項目初期三個不同階段的財務監(jiān)理工作進行檢查探討，各方互相分享先進經驗，拓展彼此工作思路。在此誠摯感謝上海申康醫(yī)院發(fā)展中心、諸位專家及行業(yè)領導在我司財務監(jiān)理工作方面提出的寶貴意見和建議，這些建議為我司提供了改進和優(yōu)化工作的思路和方向，我司將繼續(xù)秉持開放合作的態(tài)度，積極采納各方意見，不斷完善財務監(jiān)理工作機制，提升投資控制水平。我們期待與各參建單位繼續(xù)攜手合作，共同推進項目的后續(xù)工作。