2019年3月22日下午,造價咨詢季度業(yè)務交流會在公司三樓會議室舉行。交流會由副總經(jīng)濟師瞿永江主持,就華潤置地住宅項目造價咨詢工作內(nèi)容進行專題交流。公司20多名住宅項目造價咨詢專業(yè)人員參加了本次會議。
首先項目負責人施文俊介紹了“華潤住宅項目工作流程與標準”,給大家簡介了項目前期準備、實施前招標、開始實施、正式開始實施及實施進行等各階段的主要工作,包括熟悉項目概況及目標成本學習、目標成本的修正;示范區(qū)單位招標、樁基圍護單位招標、總包單位招標及其他配套類招標;工程招標后之回標、合同談判;工程重計量階段、甲供材的招標、進度款審核;簽證變更的核定、每周周報、小額結(jié)算、動態(tài)成本的調(diào)整、結(jié)算及后評估制度、成本招采類歸檔及公共文件夾資料存檔管理等。
隨后,譚思奇就華潤項目總承包、專業(yè)分包、集中采購、戰(zhàn)略采購工程的具體實施細則、歸檔細則、華潤項目造價咨詢服務與工作特點和大伙做了詳細交流。
我司在華潤置地住宅項目造價咨詢工作中取得了業(yè)主方的好評,并獲得了華潤置地造價咨詢服務獎。
最后,按照交流會議程安排,各項目負責人及造價咨詢骨干根據(jù)自身負責的項目實際情況,特別是住宅項目實際操作中碰到的問題進行集中討論和交流發(fā)言。
通過本次交流會上的業(yè)務交流,造價人員均獲得一定的業(yè)務收獲,取得了交流會預期的效果。
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